• 中國液壓氣動行業的發展趨勢

    2018年09月29日

        迅拓在參加了2013年亞洲國際動力傳動與控制技術展覽會之后迅拓董事長胡孝銀在會議全體員工會議中講到“我們出口的是血汗,進口的是眼淚。”這個比喻形象地表現了我國裝備制造業的鎖喉之痛,在工程機械行業,70%的利潤被進口基礎件吞噬。
        2007年我國液壓氣動行業實現工業總產值390億元,同比增長了32.6%,今年前8個月增幅為26.8%。在中低端市場上,液氣密產品已基本能夠自給自足,并有10%出口到北美、歐洲、東南亞及南美等地區。從數據上看,我國已邁入世界流體傳動產品市場需求和制造大國,發展前景看好。但在高端市場,尚有1/3的產品依賴進口。據海關統計,2007年液氣密行業出口額約5.5億美元,進口額約20.15億美元,逆差近15億美元,這說明在液氣密產品的生產制造方面我國還不是強國。針對流體傳動產業如何由大到強,森拓董事長胡先生給出了自己的思索。
       產品如何實現高端之路
       液氣密產業如何突破目前的發展瓶頸、實現高端產品,需要政府、主機廠以及基礎件企業的共同努力。
       對政府而言,森拓董事長認為需要有三方面的措施。
       第一,政策扶植。行業要加強與各級政府的聯系,爭取國家對行業發展的高度關注與戰略支持。這種支持不是量大、面廣,而是應該集中在高端產品的研發上。2006年國務院下發了《關于加快振興裝備制造業的若干意見》,實施以16項重大技術裝備為代表的振興戰略,這為與重大技術裝備緊密相關的液壓、氣動、密封等關鍵基礎件發展贏得了重大機遇,爭取要成為“16+1”。
       第二,資金支持。液氣密行業的資金比起一二十年前已經比較雄厚了,不需要由國家全部投入。但是國家需要給予一定的投入,這種投入帶有引導性,引導行業中、企業中以及一些民間資金的投資方向。
         第三,爭取名分。國家對于這個行業要重視、要立項,這對于企業來說就會形成一種責任意識,這是國家賦予的任務而不僅僅是為了賺取經濟利益。無論國企還是民企,一定要有名分,師出有名對于企業也是一種激勵和鞭策。
      對主機企業而言,沙理事長認為要把基礎件的問題當做自己的問題。當前,主機企業在生產上受到國外基礎件企業的諸多限制,和國內基礎件企業攜手共進既是對我國基礎件產業的支持同時也有益于自身的發展。在合作方式上,對于目前的主機廠構思自己上液壓件項目或“包養”液壓件生產企業的形式,沙寶森表示不推薦這種方案。他認為,首先這會造成重復投資、資源浪費,其次液壓件屬于資金密集、技術密集、成套性強的產品,規模生產才能有效益,短期內不可能建設得好。因此兩者應結成戰略聯盟,而不是依附、附屬關系;A件企業要參與主機產品開發過程,全面了解主機的技術發展要求和工藝要求;主機企業要對國產基礎件積極支持,對新產品的壽命試驗提供時間、機器和場地。這樣雙方才能互利互惠,攜手前進。
      
      對行業內企業而言,沙理事長強調外部條件只是催化劑,自身的努力才是關鍵。不要總是跟在國外企業后面亦步亦趨,而要找準新方向實現跨越式發展;要解決好原材料、鑄件、清洗、去毛刺、介質污染控制等常被視為“細節”方面的問題。“我們太多的失敗在于忽視這些‘細節’,‘細節’往往決定成敗。無論做人還是做事,天地之分在于細節,成大事者必重細節。”沙理事長如是說。
       
         企業需要走聯合重組之路
      “不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域。” 行業中的核心骨干企業肩負著民族產業振興的使命,要謀萬世、謀全局。
       液氣密行業中企業多屬中小企業,家族企業比重大,資金、技術力量有限,管理相對落后。企業都忙于在產品的中低端市場上廝殺,產品同質化、難以拉開檔次,因此往往會陷入這樣一個惡性循環:企業之間越搞價格戰產品越便宜,越便宜利潤越低,收益越少越缺乏進軍高端市場的能力。
       如何走出這個怪圈,沙理事長認為唯有通過聯合重組。“聯合也好,并購也好,總之要實現重組。”因為流體傳動產品無論是液壓、氣動還是密封都屬于基礎件,具有量大、面廣、品種多、成套性強的特點,依靠單一一個企業肯定行不通,世界上也沒有這種先例。譬如大家耳熟能詳的博世力士樂、派克、伊頓這些行業巨頭都是大的集團,下轄很多工廠,每個工廠實行專業化生產。像流體傳動產業這種資金密集、技術密集的行業,有規模才能有效益,因此走聯合重組之路是必然也是順應行業發展之需要。
       但是實施起來最大的難度在于行業長期以來對外開放對內封閉,傳統的“諸侯經濟”、“地方割據”局面造成難以真正實行跨地區、跨部門甚至跨行業的重組?鐕就ㄟ^在國內實施并購戰略特別是對行業骨干龍頭企業的并購,能最快地獲得市場控制權、技術發展權。與國外企業合資、合作在特定的歷史條件下曾經推動了中國產業的發展,但事實證明,市場換不來先進技術、核心技術,今后中國經濟發展的關鍵是自主創新、自立自強。沙理事長認為,盡管邁出這一步很艱難,還有很長一段路要走,但要在世界上形成自己的行業旗艦,經得住市場上大風大浪的考驗,企業必須下定決心走聯合重組之路。 
      
      行業未來仍會保持增長
      在談到當前金融危機對液氣密行業的影響時,沙理事長認為對于金融風暴要一分為二來看。這些年國家經濟發展速度快,企業有一種浮躁情緒,互相攀比發展速度,慌慌張張向前趕,思路沒有理清。在這種情況下,企業放慢點速度亦是好事,可以騰出精力來認真思考發展出路,抓住機會進行結構調整。
      當然金融危機肯定也存在負面影響,液氣密企業因其服務領域不同而會有不同程度的顯現。且基礎件產業面臨著配套和維修兩個市場,不是大起大落的產業,發展比較平穩。
      體來看液氣密行業明年還是會維持增長態勢,但速度會減緩,不會全面增長,在相當長的時間內液氣密行業還將處于貿易逆差。
        迅拓一直秉承著振興名族工業,打造國際品牌的使命,希望將中國液壓氣動行業不斷發展壯大
       
        本文由東莞市迅拓自動化科技有限公司原創,轉載申明http://www.sentodg.cn/

    來源:東莞市迅拓自動化科技有限公司
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